아시아 카지노산업 확산을 이해하는 시작점에는 싱가포르 복합리조트 성공사례가 항상 언급된다.

싱가포르는 전통적으로 카지노를 사행산업인 도박으로 인식하여 엄격히 금지해왔다.

그런 싱가포르가 2004년 카지노를 공식적으로 검토하게 된 것은 경제적인 이유가 가장 크다.

싱가포르는 2000년 초반 전세계적인 IT산업 버블 붕괴로 인해 경제 침체를 겪게 되었으며,

2001년에는 국내총생산 등 모든 경제 지표에서 마이너스 성장하는 등 오일쇼크 이후

최대의 경기침체를 기록하였다.

이러한 경기침체를 관광산업으로 극복하고자 하는 싱가포르 정부는 카지노를 포함한

대규모 복합리조트사업을 두 군데 추진함으로써 경제 및 내수경기 활성화, 신규 고용 창출 등을

기대하였으며, 특히 자국민의 해외 카지노 이용으로 인해 유출되는

카지노 지출액 20억 싱가포르 달러 중 7억 싱가포르 달러를 국내로 흡수하고자 했다.

싱가포르의 이러한 경제적 요구는 복합리조트(Integrated Resort, IR)라는 형태를 통해

진행된 것이 특징이다.

복합리조트에 대해서는 다양한 해석이 있지만, 가장 핵심적인 사항은 카지노를 중심으로

호텔, 쇼핑 및 오락시설 등 이 조성된 종합리조트의 의미로 볼 수 있다.

현실적인 복합리조트의 핵심은 카지노로 귀결할 수 있으며,

싱가포르 정부의 복합리조트 정책은 카지노 사업장 단독조성에 따른 사회적 비난여론과

정서적 반감을 완화하는 방법으로 작용하였으며, 대규모 개발사업을 통한

다양한 경제적 효과와 미국 라스베가스의 카지노를 기반으로 한 다양한 엔터테인먼트 사업형태를

따온 것으로 볼 수 있다.

싱가포르의 카지노 기반 복합리조트 사업에 대한 평가는 홍선경․김윤경․천혜정에 따르면

싱가포르 정부의 카지노 산업은 일정 수준 이상의 생산유발효과를 보이며

경제활성화에 기여한 것으로 평가되고 있다.

세부적이 내용을 보면 2011년을 기준으로 카지노의 생산유발효과의 크기는

싱가포르 11개의 산업 중에서 4번째(136억 싱가포르 달러)를 보인 것으로 조사되었다.

싱가포르의 카지노 도입정책은 고용 유발효과에서는 타 산업대비 낮았지만,

생산유발효과를 중심으로 한 경제활성화 측면에서 성과를 낸 것으로 조사되었다.

다만 싱가포르 경제성과에도 불구하고 카지노 매출의 60∼70%가량은

내국인 카지노 출입허용에 따라 이루어지고 있다는 것과 싱가포르 거주민의 도박 중독 비율이

증가 했다는 여러 언론 보도 등은 유의할 필요가 있다.

참고문헌 : 우리카지노https://icodashboard.io/

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